今年以来,工创公司多措并举统筹投资发展与安全,持续完善全面风险管理体系,不断防范化解项目风险,守好投资“责任线”。截至6月底,累计投资落地项目18个,安全退出项目6个,投资配置不断优化,经营效益稳步提升。
一是规范内部机制,构建安全屏障。聚焦投资流程,建立“三会严审”机制,构建纪检、风控、财务多位一体风险防控融合体系,财务和风控部门从系统性风险、交易方案风险、财务风险、经营风险等方面综合研判形成风控意见书,累计研判项目约36个,提出项目风险点近80类,织牢“风险防控网”,保障项目审慎落地。
二是联动外部机构,强化层层把关。聘请北京、广州、上海等一线9家主流投资法律顾问机构,成立公司投资法律智库,拓宽法律风险研判防控渠道,强化对投资流程合规审查的专业度,累计出具法律意见书20份。
三是强化投后跟踪,形成闭环管理。针对已投项目实施专人跟踪管理,形成风险动态监测、评估、预警机制,构建严密的投后管理体系。对于金融性投资项目实时盯市、每日记录,同时加强与被投企业股权投资项目的沟通交流,形成每季度投后报告,密切关注项目异常状况,及时识别潜在风险。(工创公司)