今年以来，工创公司多措并举统筹投资发展与安全，持续完善全面风险管理体系，不断防范化解项目风险，守好投资“责任线”。截至6月底，累计投资落地项目18个，安全退出项目6个，投资配置不断优化，经营效益稳步提升。

一是规范内部机制，构建安全屏障。聚焦投资流程，建立“三会严审”机制，构建纪检、风控、财务多位一体风险防控融合体系，财务和风控部门从系统性风险、交易方案风险、财务风险、经营风险等方面综合研判形成风控意见书，累计研判项目约36个，提出项目风险点近80类，织牢“风险防控网”，保障项目审慎落地。

二是联动外部机构，强化层层把关。聘请北京、广州、上海等一线9家主流投资法律顾问机构，成立公司投资法律智库，拓宽法律风险研判防控渠道，强化对投资流程合规审查的专业度，累计出具法律意见书20份。

三是强化投后跟踪，形成闭环管理。针对已投项目实施专人跟踪管理，形成风险动态监测、评估、预警机制，构建严密的投后管理体系。对于金融性投资项目实时盯市、每日记录，同时加强与被投企业股权投资项目的沟通交流，形成每季度投后报告，密切关注项目异常状况，及时识别潜在风险。（工创公司）